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Gleichstellungserwägungen sind in einem Sektor, der von der Beschäftigung von Frauen dominiert wird, besonders relevant. In einem gesellschaftlichen Kontext, in dem Frauen weiterhin den größten Teil der Kinderbetreuung und häuslichen Verantwortung enden, spielen wirksame Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der Einstellung und Bindung von Arbeitnehmern in diesem Sektor. Dazu können Maßnahmen gehören, die darauf abzielen, die Urlaubsbestimmungen für Väter zu erhöhen und es Frauen möglicherweise zu ermöglichen, früher in den Arbeitsmarkt zurückzukehren. Dies war das Ziel eines 2008 in Dänemark erzielten sektorübergreifenden Tarifvertrags auf nationaler Ebene, der die Gewährung eines sechswöchigen nicht übertragbaren Elternurlaubs für Väter sicherstellte. Der Bericht stellte fest, dass die Arbeitnehmer in diesen Sektoren in den untersuchten Ländern im Allgemeinen Löhne unter dem nationalen Durchschnitt verdienen. Die Löhne von unqualifizierten oder gering qualifizierten Mitarbeitern liegen häufig auf dem Mindestlohn oder dem tarifvertraglich vereinbarten Grundniveau, während gut qualifizierte Arbeitnehmer für ihr Land für ein gleichwertiges Qualifikationsniveau unter dem Durchschnitt verdienen. Darüber hinaus wurden in dem Bericht gravierende geschlechtsspezifische Unterschiede, eine hohe Inzidenz prekärer Arbeitsverträge, unregelmäßige Arbeitszeiten und nur wenige Karrierechancen festgestellt. Diese kombinierten Faktoren tragen häufig zu Schwierigkeiten bei der Einstellung und Bindung von Arbeitnehmern in diesem Sektor bei. Zusätzliche Schwierigkeiten betreffen die Arbeitsorganisation und Arbeitsmuster, die schwer mit dem Familienleben in Einklang zu bringen sind. Für einige grenzüberschreitende Regionen in der EU können Retentionsschwierigkeiten auch mit der zunehmenden Mobilität der Arbeitskräfte in Länder mit höheren Löhnen zusammenhängen. In Ländern, in denen die Erbringung öffentlicher Dienstleistungen an erster Stelle steht, haben Verhandlungen auf dieser Ebene oft eine führende Funktion, da die Siedlungen des privaten Sektors die Geschäfte des öffentlichen Sektors überschatten.

Die Verhandlungen im öffentlichen Sektor werden im Allgemeinen durch die allgemeinen öffentlichen Ausgabenpläne oder die Höhe der öffentlichen Versicherungsabgaben eingeschränkt. Wie der Trend in der Gesundheitspolitik hat sich auch die Dezentralisierung des Managements hin zu einer Dezentralisierung der Verwaltung entwickelt, was dazu geführt hat, dass auch im öffentlichen Sektor immer mehr lokale Autonomie gewährt wird, um die Ergebnisse der Tarifverhandlungen weiter zu gestalten. Ein Arbeitnehmer muss eine zusätzliche Woche Kündigungsfrist erhalten, wenn er über 45 Jahre alt ist und mindestens 2 Jahre für den Arbeitgeber gearbeitet hat. Siehe Resignation – wie viel Aufmerksamkeit? informationen darüber, wie viel Benachrichtigung ein Mitarbeiter geben muss. Neben der Regulierung der Arbeitssicherheit durch Tarifvertrag hat der soziale Dialog auf dreier und zweiseitigkeitsbedingter Ebene auch stark dazu beigetragen, das Bewusstsein für Stress, Gewalt und Gesundheitsrisiken am Arbeitsplatz zu schärfen. Dieser Dialog spiegelt die autonomen Rahmenvereinbarungen wider, die auf europäischer Ebene zwischen BUSINESSEUROPE, der Europäischen Vereinigung des Handwerks, der kleinen und mittleren Unternehmen (UEAPME), dem Europäischen Gewerkschaftsbund (EGB) und dem Europäischen Zentrum für Arbeitgeber und Unternehmen, die öffentliche Dienstleistungen (CEEP) zu Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz anbieten (2007, EU0705019I) und stressen am Arbeitsplatz (2004, EU0410206F), geschlossen wurden.